Bolsas de tela para la eliminación de bolsas plásticas

Igual que dentro de las empresas existen problemas en los cuales la cultura organizacional ejecuta las decisiones para sus colaboradores, es de esta manera en la cual dentro de las sociedades existen problemáticas que afectan a todos los individuos que se encuentran dentro de ella y algunos de estos son a nivel macro ya que estos problemas conciernen al mundo entero debido a que los recursos utilizados afectan a todas las naciones del orbe; este es el caso de todos los derivados del petróleo que se convierten el plásticos para distintas industrias y existe un caso en especial entre estos productos que han afectado a contribuir la mayor parte de la basura a nivel mundial, estamos hablando de las bolsas plásticas que utilizamos regularmente para la vida cotidiana y que está dentro de nuestra cultura de consumo el no poner atención a este precioso material una vez que ha completado su función inmediata. Marcas como ziploc o topper ware son plásticos y este es justo el material que se pretende reducir ya que es altamente contaminante y poco saludable para el organismo y el planeta, reutilizando materiales textiles provenientes de fibras naturales que a su vez pueden ser regeneradas y reutilizadas en otras industrias, se elaboran estas bolsas naturales; la idea principal de este proyecto no es generar más industria contaminante, si no crear conciencia y cultura de reciclaje para evitar la contaminación y reducir la actual. En el mercado se encuentran diversas bolsas que cumplen en parte con el propósito sin embargo son poco duraderas ya que están hechas de celulosa de poca calidad por lo que su poca duración y la alta demanda de este utensilio, finalmente crean más desechos que terminan en los basureros y en los espacios urbanos debido a la poca cultura de desecho de desperdicios y reciclaje que existe en general en la cultura global. Existen muchas barreras para la generación de cambios en los productos altamente consumidos como los son las bolsas plásticas; ya que se pretende generar un cambio en la metodología de uso, una vez habiendo insertado este nuevo producto por medio de la cultura de cambio, estas generan un impacto ecológico, razonable y pensante hacia la utilización de productos que ayuden a mejorar el nivel de vida de los habitantes de estas sociedades. A través de un estudio en el cual los integrantes de algunas familias nos relatan la percepción y junto con esto, las ventajas y desventajas de utilizar estas bolsas naturales; otra de las perspectivas que nos ayudaran a encontrar las necesidades del consumidor será a partir de compartir la visión y estructuras para el desarrollo de este proyecto con algunas personas a través de la web, se busca conocer cuáles son las necesidades personales con mayor alcance, para adaptar a través de la cultura este nuevo producto que son las bolsas hechas a base de fibras naturales, las cuales buscan destituir el uso de las bolsas plásticas en el sector de la transportación y conserva de los alimentos, como primer objetivo y que con el avance del proyecto se concentrara en crecer el cambio de la utilización de los recursos en medida responsable y razonable, para cada una de las industrias que afecta la utilización de estos productos. También por medio de la interacción con un grupo selecto de personas a las cuales se les está presentando la idea y la manera de utilizar el producto correctamente, a partir de las experiencias de las familias y las aportaciones de nuestros colaboradores en línea, se pretende generar mapas cartográficos que muestren las distintas perspectivas acerca de la facilidad de aplicación del ciclo completo del producto y la aceptación del cambio de cultura. Según las teorías que encierra el conocimiento colectivo, estas nos sugieren crear espacios necesarios para el desarrollo productivo e innovador, además de encausar la colaboración de las personas para generar conocimiento que pretende el bien común de las sociedades en las que esta búsqueda de conocimiento colectivo, encuentren las variantes que generen el cambio de estructuras dentro de la cultura de las sociedades y empresas; en generalidad en los espacios urbanos en los que habitamos se encuentran contaminados con las bolsas plásticas que usamos para la transportación y conservación de productos, se han convertido en una problemática social en la cual existen hoy en día algunos productos alternativos que buscan satisfacer las necesidades mismas que fungen las anteriores. A través de las evaluaciones prácticas desarrolladas con los distintos grupos de apoyo, los usuarios finales serán los que nos den los parámetros para medir las necesidades específicas del mercado para así poder implementar mejoras al producto terminado que se pondrá a disposición social. Es importante implementar las evaluaciones en distintos ámbitos sociales y económicos para con esto conocer si las necesidades son variables dependiendo de los grupos sociales, o si tienden a ser una necesidad macro social en la cual es una necesidad compartida. Una vez puesto en práctica el uso cotidiano de las bolsas ecológicas a base de fibras naturales en pequeños segmentos sociales, será entonces cuando sea latente o visible el alcance del producto ya que este necesita ser adquirido e implementado desde una nueva cultura de reciclaje y reutilización de recursos renovables en donde los desperdicios de una industria pueden llegar a ser recursos primarios para otras.
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Bolsas de tela para la eliminación de bolsas plásticas

Igual que dentro de las empresas existen problemas en los cuales la cultura organizacional ejecuta las decisiones para sus colaboradores, es de esta manera en la cual dentro de las sociedades existen problemáticas que afectan a todos los individuos que se encuentran dentro de ella y algunos de estos son a nivel macro ya que estos problemas conciernen al mundo entero debido a que los recursos utilizados afectan a todas las naciones del orbe; este es el caso de todos los derivados del petróleo que se convierten el plásticos para distintas industrias y existe un caso en especial entre estos productos que han afectado a contribuir la mayor parte de la basura a nivel mundial, estamos hablando de las bolsas plásticas que utilizamos regularmente para la vida cotidiana y que está dentro de nuestra cultura de consumo el no poner atención a este precioso material una vez que ha completado su función inmediata. Marcas como ziploc o topper ware son plásticos y este es justo el material que se pretende reducir ya que es altamente contaminante y poco saludable para el organismo y el planeta, reutilizando materiales textiles provenientes de fibras naturales que a su vez pueden ser regeneradas y reutilizadas en otras industrias, se elaboran estas bolsas naturales; la idea principal de este proyecto no es generar más industria contaminante, si no crear conciencia y cultura de reciclaje para evitar la contaminación y reducir la actual. En el mercado se encuentran diversas bolsas que cumplen en parte con el propósito sin embargo son poco duraderas ya que están hechas de celulosa de poca calidad por lo que su poca duración y la alta demanda de este utensilio, finalmente crean más desechos que terminan en los basureros y en los espacios urbanos debido a la poca cultura de desecho de desperdicios y reciclaje que existe en general en la cultura global. Existen muchas barreras para la generación de cambios en los productos altamente consumidos como los son las bolsas plásticas; ya que se pretende generar un cambio en la metodología de uso, una vez habiendo insertado este nuevo producto por medio de la cultura de cambio, estas generan un impacto ecológico, razonable y pensante hacia la utilización de productos que ayuden a mejorar el nivel de vida de los habitantes de estas sociedades. A través de un estudio en el cual los integrantes de algunas familias nos relatan la percepción y junto con esto, las ventajas y desventajas de utilizar estas bolsas naturales; otra de las perspectivas que nos ayudaran a encontrar las necesidades del consumidor será a partir de compartir la visión y estructuras para el desarrollo de este proyecto con algunas personas a través de la web, se busca conocer cuáles son las necesidades personales con mayor alcance, para adaptar a través de la cultura este nuevo producto que son las bolsas hechas a base de fibras naturales, las cuales buscan destituir el uso de las bolsas plásticas en el sector de la transportación y conserva de los alimentos, como primer objetivo y que con el avance del proyecto se concentrara en crecer el cambio de la utilización de los recursos en medida responsable y razonable, para cada una de las industrias que afecta la utilización de estos productos. También por medio de la interacción con un grupo selecto de personas a las cuales se les está presentando la idea y la manera de utilizar el producto correctamente, a partir de las experiencias de las familias y las aportaciones de nuestros colaboradores en línea, se pretende generar mapas cartográficos que muestren las distintas perspectivas acerca de la facilidad de aplicación del ciclo completo del producto y la aceptación del cambio de cultura. Según las teorías que encierra el conocimiento colectivo, estas nos sugieren crear espacios necesarios para el desarrollo productivo e innovador, además de encausar la colaboración de las personas para generar conocimiento que pretende el bien común de las sociedades en las que esta búsqueda de conocimiento colectivo, encuentren las variantes que generen el cambio de estructuras dentro de la cultura de las sociedades y empresas; en generalidad en los espacios urbanos en los que habitamos se encuentran contaminados con las bolsas plásticas que usamos para la transportación y conservación de productos, se han convertido en una problemática social en la cual existen hoy en día algunos productos alternativos que buscan satisfacer las necesidades mismas que fungen las anteriores. A través de las evaluaciones prácticas desarrolladas con los distintos grupos de apoyo, los usuarios finales serán los que nos den los parámetros para medir las necesidades específicas del mercado para así poder implementar mejoras al producto terminado que se pondrá a disposición social. Es importante implementar las evaluaciones en distintos ámbitos sociales y económicos para con esto conocer si las necesidades son variables dependiendo de los grupos sociales, o si tienden a ser una necesidad macro social en la cual es una necesidad compartida. Una vez puesto en práctica el uso cotidiano de las bolsas ecológicas a base de fibras naturales en pequeños segmentos sociales, será entonces cuando sea latente o visible el alcance del producto ya que este necesita ser adquirido e implementado desde una nueva cultura de reciclaje y reutilización de recursos renovables en donde los desperdicios de una industria pueden llegar a ser recursos primarios para otras.
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Y para cerrar…



Estamos a una sesión de concluir este curso, debo admitir que no ha sido del todo de mi agrado el escribir en un blog, no soy una persona a la cuál le encanta exponer sus escritos al mundo. Fue una experiencia agradable y diferente, espero en un tiempo más animarme a escribir en este formato.

Algunas de las tareas que si me quedan pendientes es continuar trabajando con este tema sobre la gestión del conocimiento, ciertamente tengo pendiente el armar mi ambiente personal de aprendizaje. A pesar de que me encuentro bien informada, considero que me ha hecho falta enterarme de formas más rápidas sobre mi entorno y los temas que son de mi interés.

 

Hablando en concreto sobre los productos generados para cerrar el curso, trabaje en uno que me pareció interesante. Desarrolle el concepto de lo que podría ser una comunidad en práctica de profesores.


El URL es: http://teacherscom.cocoapps.mx/ la intención de la página, que ahorita se puede ver, es dar una idea de lo que se trataría la comunidad.

Su principal objetivo son 4 pasos:
1.       Qué compartas tu dinámica de clase.
2.       Qué utilices las de otros profesores.
3.       Qué aprendas de esta dinámica diferente.
4.       Y por último, valides la dinámica utilizada.

Originalmente cuándo pensé en esta idea, yo tenía propuesto hasta el paso 3. Sin embargo, platicando con una profesora, salió el último paso. Este considerando el ciclo de vida de gestión del conocimiento, con los primeros 3 pasos me quedaba corta en la gestión del conocimiento. Con el último paso comenzaba a validar la información generada y entonces los profesores ahora podían elegir que dinámicas podían ser más significativas y utilizarlas más. 



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Y para cerrar…



Estamos a una sesión de concluir este curso, debo admitir que no ha sido del todo de mi agrado el escribir en un blog, no soy una persona a la cuál le encanta exponer sus escritos al mundo. Fue una experiencia agradable y diferente, espero en un tiempo más animarme a escribir en este formato.

Algunas de las tareas que si me quedan pendientes es continuar trabajando con este tema sobre la gestión del conocimiento, ciertamente tengo pendiente el armar mi ambiente personal de aprendizaje. A pesar de que me encuentro bien informada, considero que me ha hecho falta enterarme de formas más rápidas sobre mi entorno y los temas que son de mi interés.

 

Hablando en concreto sobre los productos generados para cerrar el curso, trabaje en uno que me pareció interesante. Desarrolle el concepto de lo que podría ser una comunidad en práctica de profesores.


El URL es: http://teacherscom.cocoapps.mx/ la intención de la página, que ahorita se puede ver, es dar una idea de lo que se trataría la comunidad.

Su principal objetivo son 4 pasos:
1.       Qué compartas tu dinámica de clase.
2.       Qué utilices las de otros profesores.
3.       Qué aprendas de esta dinámica diferente.
4.       Y por último, valides la dinámica utilizada.

Originalmente cuándo pensé en esta idea, yo tenía propuesto hasta el paso 3. Sin embargo, platicando con una profesora, salió el último paso. Este considerando el ciclo de vida de gestión del conocimiento, con los primeros 3 pasos me quedaba corta en la gestión del conocimiento. Con el último paso comenzaba a validar la información generada y entonces los profesores ahora podían elegir que dinámicas podían ser más significativas y utilizarlas más. 



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DIGITAL HABITATS


El estado actual de las organizaciones fundamentalmente muestra una fotografía actual de la situación en que se encuentran dichas organizaciones desde un punto de vista general. Cabe mencionar que este estado puede ser relativo, aunque en ocasiones es bastante palpable identificar las carencias y situaciones a mejorar en cada organización en base a la percepción de los empleados, por lo que se sugiere en un cierto tiempo determinado, revisar a detalle el Estado Actual para poder llegar mas fácilmente al Estado Esperado.

Dentro de este contexto, señalo la siguiente definición con respecto a las comunidades de práctica:

¨Communities of practice are groups of people who shrae a concern or passion for something they do and learn how to do it better as they interact regularly¨

Las comunidades de práctica están formadas por personas que se unen en un proceso colectivo de aprendizaje en donde comparten un dominio en común. El aprendizaje de las comunidades puede cambiar según la experiencia personal y la competencia de la comunidad, justo en esta interacción es donde se da el aprendizaje.

Por lo tanto, enseguida muestro algunas características que conforman la comunidad para tener una visión mas amplia de este contexto que previamente hemos descrito:


Es muy importante mencionar que quizás todas las organizaciones tengan puntos en común o quizás otras tengan menos, lo importante es identificar que una comunidad de practica busca atender una necesidad en el mercado y es a través de estos elementos, como podrán dar solución.

DIGITAL HABITS (Escrito por Etienne Wenger, White & Smith) es un libro que nos ayuda a identificar la situación actual de la organización desde la perspectiva de como una organización independientemente donde se encuentre, puede generar conexiones que favorezcan tanto a la persona como a la organizacion, este libro se puede definir como ¨Los lugares y flujos en los que realizamos las prácticas que nos dan identidad y consolidan nuestra Comunidad¨, se plasman una serie de características las cuales se categorizan en una numeración y se conectan entre ellas para reconocer la situación actual y la situación deseable de la organización de acuerdo a un tema específico. 

Mas información: http://wenger-trayner.com/theory/







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DIGITAL HABITATS


El estado actual de las organizaciones fundamentalmente muestra una fotografía actual de la situación en que se encuentran dichas organizaciones desde un punto de vista general. Cabe mencionar que este estado puede ser relativo, aunque en ocasiones es bastante palpable identificar las carencias y situaciones a mejorar en cada organización en base a la percepción de los empleados, por lo que se sugiere en un cierto tiempo determinado, revisar a detalle el Estado Actual para poder llegar mas fácilmente al Estado Esperado.

Dentro de este contexto, señalo la siguiente definición con respecto a las comunidades de práctica:

¨Communities of practice are groups of people who shrae a concern or passion for something they do and learn how to do it better as they interact regularly¨

Las comunidades de práctica están formadas por personas que se unen en un proceso colectivo de aprendizaje en donde comparten un dominio en común. El aprendizaje de las comunidades puede cambiar según la experiencia personal y la competencia de la comunidad, justo en esta interacción es donde se da el aprendizaje.

Por lo tanto, enseguida muestro algunas características que conforman la comunidad para tener una visión mas amplia de este contexto que previamente hemos descrito:


Es muy importante mencionar que quizás todas las organizaciones tengan puntos en común o quizás otras tengan menos, lo importante es identificar que una comunidad de practica busca atender una necesidad en el mercado y es a través de estos elementos, como podrán dar solución.

DIGITAL HABITS (Escrito por Etienne Wenger, White & Smith) es un libro que nos ayuda a identificar la situación actual de la organización desde la perspectiva de como una organización independientemente donde se encuentre, puede generar conexiones que favorezcan tanto a la persona como a la organizacion, este libro se puede definir como ¨Los lugares y flujos en los que realizamos las prácticas que nos dan identidad y consolidan nuestra Comunidad¨, se plasman una serie de características las cuales se categorizan en una numeración y se conectan entre ellas para reconocer la situación actual y la situación deseable de la organización de acuerdo a un tema específico. 

Mas información: http://wenger-trayner.com/theory/







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Conection

No solo dentro de una organización laboral existen diferentes sistemas de redes de conexión. En el capítulo nos referimos a estas conexiones como una fuente de aprendizaje como lo menciona Siemens y Downes quienes se han dedicado a mostrar esta teoría como la era de la información y tecnología. Para mi entender estos 2 personas revolucionados para su tiempo y espacio lograr romper tabús y paradigmas  gracias a estas nuevas formas de conexión como pueden ser la tecnología y la innovación. Para lograr estas conexiones existen muchos canales y fuentes de conectividad gracias a la comunicación la cual se da de diferentes maneras y formas y depende de las personas (culturas, actitudes, formas, pensamientos) se da de cierta forma. Esto simplemente porque cada persona tiene perspectivas de las cosas y puede codificar los mensajes de una forma o de otra dependiendo quien sea el receptor del mensaje.

Importante las conexiones en el trabajo, sin embargo en lo personal podría empezar a trabajar fundamentalmente en las conexiones de Rubén en lo personal ya que puede ayudarme no solo en mi vida social sino también en mi vida laboral. Es importante saber y entender con quién queremos lograr esta conexión ya que depende de con quien estemos para poder lograr una eficiente conexión y de esta forma sacar el mejor provecho de la misma.

Esto sin lugar a duda es una forma de aprendizaje como lo comentaba Siemens y Downes ya que el intercambio de conocimiento, el compartir el pensamiento como adquirir nuevas ideas o maneras de ver las cosas te enriquece más y con esto se aprende.

La diversidad de pensamiento es lo que me parece a mí la riqueza del ser humano.


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Comunidades en práctica y hábitats digitales.



Este tema me parece que redondea y es un conjunto de todos los temas que hemos visto durante el semestre. 

Me parece muy rescatable algo que por ahí menciona Wenger en su video sobre la necesidad de que en la comunidad existan diferentes personas con diferentes pensamientos; esto con la intención de que nos ayuden a aprender. Reflexiono y me parece que no es un concepto nuevo, quizá es un concepto expuesto en términos de teoría, y que además gracias a la tecnología ha podido explotarse aún más esto. No podemos negar que ya existían grupos especializados antes de la tecnología, que ayudará a las personas a aprender y a especializarse en ciertos temas. 

La definición que se menciona es: “Un grupo que se autogobierna, cuyos miembros comparten: pasiones, intereses comunes, retos. Los miembros interactúan y aprenden de cada uno de ellos.” Sobre la definición, quizá la parte que más me llama la atención es aquella donde se definen como un “grupo que se autogobierna”, tienen que ser personas capaces de trabajar de forma individual y grupal sin la necesidad de contar con alguien que dirija. Personas que puedan discutir y ceder con el objetivo de beneficiar al grupo. 

En lo personal he sido sobre todo espectador en dos comunidades virtuales; sin embargo, hace un par de años pertenecí a una comunidad y tuve una participación más activa. Sin embargo, no era una comunidad del todo virtual, era más bien personal. Ambas experiencias me parecen buenas, sin embargo, por alguna razón que desconozco aún me ha sido más agradable la comunidad que permite la interacción física, el compartir experiencias cara a cara me ha sido mucho más reconfortante.


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Comunidades en práctica y hábitats digitales.



Este tema me parece que redondea y es un conjunto de todos los temas que hemos visto durante el semestre. 

Me parece muy rescatable algo que por ahí menciona Wenger en su video sobre la necesidad de que en la comunidad existan diferentes personas con diferentes pensamientos; esto con la intención de que nos ayuden a aprender. Reflexiono y me parece que no es un concepto nuevo, quizá es un concepto expuesto en términos de teoría, y que además gracias a la tecnología ha podido explotarse aún más esto. No podemos negar que ya existían grupos especializados antes de la tecnología, que ayudará a las personas a aprender y a especializarse en ciertos temas. 

La definición que se menciona es: “Un grupo que se autogobierna, cuyos miembros comparten: pasiones, intereses comunes, retos. Los miembros interactúan y aprenden de cada uno de ellos.” Sobre la definición, quizá la parte que más me llama la atención es aquella donde se definen como un “grupo que se autogobierna”, tienen que ser personas capaces de trabajar de forma individual y grupal sin la necesidad de contar con alguien que dirija. Personas que puedan discutir y ceder con el objetivo de beneficiar al grupo. 

En lo personal he sido sobre todo espectador en dos comunidades virtuales; sin embargo, hace un par de años pertenecí a una comunidad y tuve una participación más activa. Sin embargo, no era una comunidad del todo virtual, era más bien personal. Ambas experiencias me parecen buenas, sin embargo, por alguna razón que desconozco aún me ha sido más agradable la comunidad que permite la interacción física, el compartir experiencias cara a cara me ha sido mucho más reconfortante.


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Digital Habitats (Comunidades de práctica)

 La propuesta que ofrece el tema de las comunidades de práctica y hábitat digital, agrupa la mayoría de los métodos vistos durante el curso, aprovechando los beneficios de la tecnología para exponenciar el conocimiento y aprendizaje.

Incluye el concepto de hacer explícito el conocimiento tácito, se refiere mucho a la administración del conocimiento personal (APA-explicación de Diego Leal) al tener que decidir a cuales son las comunidades de práctica a las que nos interesa pertenecer (lo que nos lleva a formar nuestras redes de aprendizaje) según nuestro contexto personal e incluye teorías conectivistas, al hacer redes de personas que comparten y enriquecen conocimiento de un tema de interés por todos los miembros.

Esta teoría puede aplicar al proyecto de mejora que realizaré a la empresa (y que será mi proyecto final de esta materia), al hacer blogs para la discusión de problemas específicos detectados en la organización, y que se sabe que dentro de la misma, hay miembros que tienen el conocimiento para ayudar a resolverlos o a través de sus conexiones personales con medios externos a la organización, podrían apoyar.

Otra forma, podrá ser suscribirnos a comunidades de prácticas de temas de interés en la organización (en el área donde laboramos y que podamos aportar), como por ejemplo, Administración de proyectos, programación .NET, etc.

Esto ayuda a enriquecer el conocimiento interno, apoyándonos de experiencias de otras personas que tal vez ya han pasado por situaciones o problemas que se nos están presentando y será una forma rápida de resolver problemas. Otra ventaja, es que al nosotros colaborar con comunidades de práctica, el ayudar a resolver problemas, y recibir la retroalimentación de que funcionaron nuestras recomendaciones, siempre ayuda a reafirmar los conocimientos.


Esto también fomenta la creatividad y hasta la innovación, al conocer diferentes pensamientos, puntos de vista o formas de resolver algún problema, nos puede generar nuevas ideas muy productivas.
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Digital Habitats (Comunidades de práctica)

 La propuesta que ofrece el tema de las comunidades de práctica y hábitat digital, agrupa la mayoría de los métodos vistos durante el curso, aprovechando los beneficios de la tecnología para exponenciar el conocimiento y aprendizaje.

Incluye el concepto de hacer explícito el conocimiento tácito, se refiere mucho a la administración del conocimiento personal (APA-explicación de Diego Leal) al tener que decidir a cuales son las comunidades de práctica a las que nos interesa pertenecer (lo que nos lleva a formar nuestras redes de aprendizaje) según nuestro contexto personal e incluye teorías conectivistas, al hacer redes de personas que comparten y enriquecen conocimiento de un tema de interés por todos los miembros.

Esta teoría puede aplicar al proyecto de mejora que realizaré a la empresa (y que será mi proyecto final de esta materia), al hacer blogs para la discusión de problemas específicos detectados en la organización, y que se sabe que dentro de la misma, hay miembros que tienen el conocimiento para ayudar a resolverlos o a través de sus conexiones personales con medios externos a la organización, podrían apoyar.

Otra forma, podrá ser suscribirnos a comunidades de prácticas de temas de interés en la organización (en el área donde laboramos y que podamos aportar), como por ejemplo, Administración de proyectos, programación .NET, etc.

Esto ayuda a enriquecer el conocimiento interno, apoyándonos de experiencias de otras personas que tal vez ya han pasado por situaciones o problemas que se nos están presentando y será una forma rápida de resolver problemas. Otra ventaja, es que al nosotros colaborar con comunidades de práctica, el ayudar a resolver problemas, y recibir la retroalimentación de que funcionaron nuestras recomendaciones, siempre ayuda a reafirmar los conocimientos.


Esto también fomenta la creatividad y hasta la innovación, al conocer diferentes pensamientos, puntos de vista o formas de resolver algún problema, nos puede generar nuevas ideas muy productivas.
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Digital Habitats (Comunidades de práctica)

 La propuesta que ofrece el tema de las comunidades de práctica y hábitat digital, agrupa la mayoría de los métodos vistos durante el curso, aprovechando los beneficios de la tecnología para exponenciar el conocimiento y aprendizaje.

Incluye el concepto de hacer explícito el conocimiento tácito, se refiere mucho a la administración del conocimiento personal (APA-explicación de Diego Leal) al tener que decidir a cuales son las comunidades de práctica a las que nos interesa pertenecer (lo que nos lleva a formar nuestras redes de aprendizaje) según nuestro contexto personal e incluye teorías conectivistas, al hacer redes de personas que comparten y enriquecen conocimiento de un tema de interés por todos los miembros.

Esta teoría puede aplicar al proyecto de mejora que realizaré a la empresa (y que será mi proyecto final de esta materia), al hacer blogs para la discusión de problemas específicos detectados en la organización, y que se sabe que dentro de la misma, hay miembros que tienen el conocimiento para ayudar a resolverlos o a través de sus conexiones personales con medios externos a la organización, podrían apoyar.

Otra forma, podrá ser suscribirnos a comunidades de prácticas de temas de interés en la organización (en el área donde laboramos y que podamos aportar), como por ejemplo, Administración de proyectos, programación .NET, etc.

Esto ayuda a enriquecer el conocimiento interno, apoyándonos de experiencias de otras personas que tal vez ya han pasado por situaciones o problemas que se nos están presentando y será una forma rápida de resolver problemas. Otra ventaja, es que al nosotros colaborar con comunidades de práctica, el ayudar a resolver problemas, y recibir la retroalimentación de que funcionaron nuestras recomendaciones, siempre ayuda a reafirmar los conocimientos.


Esto también fomenta la creatividad y hasta la innovación, al conocer diferentes pensamientos, puntos de vista o formas de resolver algún problema, nos puede generar nuevas ideas muy productivas.
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La organización nodo

Cuando leí por primera vez acerca de este tema, y cuando hicimos el ejercicio de la sesión 5, no visualicé el panorama en el que se encuentra la organización en la que trabajo en el tema de las conexiones estratégicas para la elaboración de los proyectos (ventas) que la empresa realiza.

La organización nodo, es aquella que forma parte de un ecosistema o red de organizaciones, en la cual, forma un papel particular y complementario para la subsistencia de dicho ecosistema.

En la dinámica de negocios de la actualidad, es imposible que una empresa pueda subsistir sin la necesidad de hacer alianzas con otras, pues con las posibilidades que ofrece la globalización, el hacer conexiones es una forma efectiva de llegar a muchos lugares de forma mas rápida, de abarcar un negocio más amplio y poder competir sin necesidad de que una sola empresa sea experta en todo (esto ofrece incluso realizar inversiones menos agresivas).

Regresando al análisis de la organización donde trabajo, realmente veo que la estrategia de la dirección para que la organización llegue a más clientes, es hacer alianzas con otras organizaciones que complementan el negocio al que la empresa se quiere dirigir. Dichas organizaciones, a su vez, tienen contactos que llevan a negocios que la organización por sí sola no lograría obtener, al menos en el tiempo en el que los está obteniendo hoy en día. Y viceversa, la organización en la que yo trabajo, ofrece ventajas competitivas para las organizaciones con las que hace alianzas, lo cual hace que para ellas sea más fácil ganar proyectos o realizar algunas ventas.

Viendo esto desde el punto de vista que expone Dave Gray en su publicación “The Connected Company”, cada compañía tiene su propia identidad, su propia forma de administrarse, y son culturalmente muy distintas, sin embargo, se necesitan unas a otras para subsistir con éxito en el ámbito de negocio al que cada una se dedica.

Sin embargo, creo que individualmente, aún falta que a sí mismas se vean como tal (como una empresa nodo) y que se apliquen otras técnicas de administración más ad-hoc a los tiempos actuales.

Considero que la estructura interna y la forma de organización de trabajo debe mejorar y actualizarse,  de manera que cada una de las organizaciones que forman parte de una red, puedan responder de forma más ágil y eficiente ante las demandas y oportunidades que se presentarán al estar trabajando en este tipo de modelos de negocios.


Veo una gran ventaja en el trabajo conectivo entre organizaciones, y considero que muchas organizaciones se irán mudando a trabajar de esta manera, posiblemente por la inercia misma que mueve a los negocios a subsistir en un mundo globalizado y competitivo. 
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La organización nodo

Cuando leí por primera vez acerca de este tema, y cuando hicimos el ejercicio de la sesión 5, no visualicé el panorama en el que se encuentra la organización en la que trabajo en el tema de las conexiones estratégicas para la elaboración de los proyectos (ventas) que la empresa realiza.

La organización nodo, es aquella que forma parte de un ecosistema o red de organizaciones, en la cual, forma un papel particular y complementario para la subsistencia de dicho ecosistema.

En la dinámica de negocios de la actualidad, es imposible que una empresa pueda subsistir sin la necesidad de hacer alianzas con otras, pues con las posibilidades que ofrece la globalización, el hacer conexiones es una forma efectiva de llegar a muchos lugares de forma mas rápida, de abarcar un negocio más amplio y poder competir sin necesidad de que una sola empresa sea experta en todo (esto ofrece incluso realizar inversiones menos agresivas).

Regresando al análisis de la organización donde trabajo, realmente veo que la estrategia de la dirección para que la organización llegue a más clientes, es hacer alianzas con otras organizaciones que complementan el negocio al que la empresa se quiere dirigir. Dichas organizaciones, a su vez, tienen contactos que llevan a negocios que la organización por sí sola no lograría obtener, al menos en el tiempo en el que los está obteniendo hoy en día. Y viceversa, la organización en la que yo trabajo, ofrece ventajas competitivas para las organizaciones con las que hace alianzas, lo cual hace que para ellas sea más fácil ganar proyectos o realizar algunas ventas.

Viendo esto desde el punto de vista que expone Dave Gray en su publicación “The Connected Company”, cada compañía tiene su propia identidad, su propia forma de administrarse, y son culturalmente muy distintas, sin embargo, se necesitan unas a otras para subsistir con éxito en el ámbito de negocio al que cada una se dedica.

Sin embargo, creo que individualmente, aún falta que a sí mismas se vean como tal (como una empresa nodo) y que se apliquen otras técnicas de administración más ad-hoc a los tiempos actuales.

Considero que la estructura interna y la forma de organización de trabajo debe mejorar y actualizarse,  de manera que cada una de las organizaciones que forman parte de una red, puedan responder de forma más ágil y eficiente ante las demandas y oportunidades que se presentarán al estar trabajando en este tipo de modelos de negocios.


Veo una gran ventaja en el trabajo conectivo entre organizaciones, y considero que muchas organizaciones se irán mudando a trabajar de esta manera, posiblemente por la inercia misma que mueve a los negocios a subsistir en un mundo globalizado y competitivo. 
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La organización nodo

Cuando leí por primera vez acerca de este tema, y cuando hicimos el ejercicio de la sesión 5, no visualicé el panorama en el que se encuentra la organización en la que trabajo en el tema de las conexiones estratégicas para la elaboración de los proyectos (ventas) que la empresa realiza.

La organización nodo, es aquella que forma parte de un ecosistema o red de organizaciones, en la cual, forma un papel particular y complementario para la subsistencia de dicho ecosistema.

En la dinámica de negocios de la actualidad, es imposible que una empresa pueda subsistir sin la necesidad de hacer alianzas con otras, pues con las posibilidades que ofrece la globalización, el hacer conexiones es una forma efectiva de llegar a muchos lugares de forma mas rápida, de abarcar un negocio más amplio y poder competir sin necesidad de que una sola empresa sea experta en todo (esto ofrece incluso realizar inversiones menos agresivas).

Regresando al análisis de la organización donde trabajo, realmente veo que la estrategia de la dirección para que la organización llegue a más clientes, es hacer alianzas con otras organizaciones que complementan el negocio al que la empresa se quiere dirigir. Dichas organizaciones, a su vez, tienen contactos que llevan a negocios que la organización por sí sola no lograría obtener, al menos en el tiempo en el que los está obteniendo hoy en día. Y viceversa, la organización en la que yo trabajo, ofrece ventajas competitivas para las organizaciones con las que hace alianzas, lo cual hace que para ellas sea más fácil ganar proyectos o realizar algunas ventas.

Viendo esto desde el punto de vista que expone Dave Gray en su publicación “The Connected Company”, cada compañía tiene su propia identidad, su propia forma de administrarse, y son culturalmente muy distintas, sin embargo, se necesitan unas a otras para subsistir con éxito en el ámbito de negocio al que cada una se dedica.

Sin embargo, creo que individualmente, aún falta que a sí mismas se vean como tal (como una empresa nodo) y que se apliquen otras técnicas de administración más ad-hoc a los tiempos actuales.

Considero que la estructura interna y la forma de organización de trabajo debe mejorar y actualizarse,  de manera que cada una de las organizaciones que forman parte de una red, puedan responder de forma más ágil y eficiente ante las demandas y oportunidades que se presentarán al estar trabajando en este tipo de modelos de negocios.


Veo una gran ventaja en el trabajo conectivo entre organizaciones, y considero que muchas organizaciones se irán mudando a trabajar de esta manera, posiblemente por la inercia misma que mueve a los negocios a subsistir en un mundo globalizado y competitivo. 
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