Archivo del Autor: NEYTON

La Danza del Cambio

“Se el cambio que quieres ver en el mundo”
Cada organizacion tiene un modelo de trabajo el cual se ha ido adecuando a traves de los diferentes cambios que se han ido dando a nivel mundial, siendo el entorno externo, el factor clave para que una Organizacion evolucione y no se quede estatica en terminos de trascendencia.
Debido a estos cambios externos, cada uno de los empleados que son parte de las organizaciones constituyen parte esencial del desarrollo de las empresas, por lo que aquello que tenga un impacto externo en la vida de las personas, tiende a impactar de manera interna y genera cambios que afectan de manera positiva o negativa a las Organizaciones.
Aquellas organizaciones que se quedan en una zona de confort, tienden a quedarse estancadas y en momentos hasta vivir crisis que pueden llevarlas a desaparecer. 
La Quinta Disciplina propuesta por Peter Senge, es una propuesta profunda que permite identificar en que situacion se encuentran las organizaciones y brinda elementos objetivos para tomar acciones concretas, para asi comenzar a llevar mediante un cambio progresivo el crecimiento de estas organizaciones.
Dentro de los diferentes elementos que se tocan en la propuesta de Peter Senge, puedo descubrir de manera inmediata, como las organizaciones no aprenden y se quedan estancadas como aquella construccion que un hombre comenzo sin haber planeado los detalles y al estar en la parte intermedia de dicha construccion, se dio cuenta que el presupuesto no le era suficiente y tuvo que parar la obra.
Esto sucede en muchos momentos, cuando los modelos internos de trabajo fueron pensados de inicio para generar un cierto nivel de competitividad y cumplimiento de metas, mas no como parte de una evolucion que lleve a las organizaciones a buscar el mayor nivel de excelencia.
Es necesario que las organizaciones de hoy consideren cada una de las disciplinas centrales para crecer y estar al nivel que nuestra sociedad necesita en terminos de calidad de servicios y productos.
Resumo de manera concreta cada una de estas disciplinas propuestas por Peter Senge, para dar un norte a las organizaciones en como generar conocimiento para llegar a potencializar su situacion actual:
1.- Dominio Personal: Identificar el potencial de cada uno de los empleados, poniendolo en practica para fortalecer los vinculos internos y asi llevar a la compañia a su mayor nivel de excelencia.
2.- Modelos Mentales: Generar espacios de dialogo entre los empleados, para asi eliminar modelos mentales que impiden que la organizacion crezca, modifique, altere, mejore, inove en terminos de desarrollo y trascendencia. Es necesario eliminar los modelos “Tradicionales” y comenzar a generar modelos “Modernos”.
3.- Vision Compartida: Mantener un comun denominador como vision y mision de aquellos que forman parte de las organizaciones, creando un ambiente en el cual, el aprendizaje evolutivo permita que la vision de la empresa no solo sea de los altos directivos si no tambien de cada uno de los empleados, al escuchar sus comentarios y propuestas.
4.- Aprendizaje en Equipo: Factor clave para llevar a su maxima capacidad las ideas y propuestas organizacionales, permitiendo que los empleados sientan que la empresa es de ellos, por lo que el compromiso y responsabilidad sera mas fuerte. El dialogo y el compartir en equipo, siempre sera mas productivo ya que si la organizacion se ve como un Equipo, siempre estara evolucionando.
5.- Pensamiento Sistematico: Generar patrones de cambio “Proactivos” permitira a las organizaciones a pensar siempre antes de que las cosas sucedan. Todos unidos por el trabajo de una meta en comun, llevaran al exito personal y organizacional. Los Procesos de mejora continua son un factor clave en esta disciplina. 

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La Danza del Cambio

“Se el cambio que quieres ver en el mundo”
Cada organizacion tiene un modelo de trabajo el cual se ha ido adecuando a traves de los diferentes cambios que se han ido dando a nivel mundial, siendo el entorno externo, el factor clave para que una Organizacion evolucione y no se quede estatica en terminos de trascendencia.
Debido a estos cambios externos, cada uno de los empleados que son parte de las organizaciones constituyen parte esencial del desarrollo de las empresas, por lo que aquello que tenga un impacto externo en la vida de las personas, tiende a impactar de manera interna y genera cambios que afectan de manera positiva o negativa a las Organizaciones.
Aquellas organizaciones que se quedan en una zona de confort, tienden a quedarse estancadas y en momentos hasta vivir crisis que pueden llevarlas a desaparecer. 
La Quinta Disciplina propuesta por Peter Senge, es una propuesta profunda que permite identificar en que situacion se encuentran las organizaciones y brinda elementos objetivos para tomar acciones concretas, para asi comenzar a llevar mediante un cambio progresivo el crecimiento de estas organizaciones.
Dentro de los diferentes elementos que se tocan en la propuesta de Peter Senge, puedo descubrir de manera inmediata, como las organizaciones no aprenden y se quedan estancadas como aquella construccion que un hombre comenzo sin haber planeado los detalles y al estar en la parte intermedia de dicha construccion, se dio cuenta que el presupuesto no le era suficiente y tuvo que parar la obra.
Esto sucede en muchos momentos, cuando los modelos internos de trabajo fueron pensados de inicio para generar un cierto nivel de competitividad y cumplimiento de metas, mas no como parte de una evolucion que lleve a las organizaciones a buscar el mayor nivel de excelencia.
Es necesario que las organizaciones de hoy consideren cada una de las disciplinas centrales para crecer y estar al nivel que nuestra sociedad necesita en terminos de calidad de servicios y productos.
Resumo de manera concreta cada una de estas disciplinas propuestas por Peter Senge, para dar un norte a las organizaciones en como generar conocimiento para llegar a potencializar su situacion actual:
1.- Dominio Personal: Identificar el potencial de cada uno de los empleados, poniendolo en practica para fortalecer los vinculos internos y asi llevar a la compañia a su mayor nivel de excelencia.
2.- Modelos Mentales: Generar espacios de dialogo entre los empleados, para asi eliminar modelos mentales que impiden que la organizacion crezca, modifique, altere, mejore, inove en terminos de desarrollo y trascendencia. Es necesario eliminar los modelos “Tradicionales” y comenzar a generar modelos “Modernos”.
3.- Vision Compartida: Mantener un comun denominador como vision y mision de aquellos que forman parte de las organizaciones, creando un ambiente en el cual, el aprendizaje evolutivo permita que la vision de la empresa no solo sea de los altos directivos si no tambien de cada uno de los empleados, al escuchar sus comentarios y propuestas.
4.- Aprendizaje en Equipo: Factor clave para llevar a su maxima capacidad las ideas y propuestas organizacionales, permitiendo que los empleados sientan que la empresa es de ellos, por lo que el compromiso y responsabilidad sera mas fuerte. El dialogo y el compartir en equipo, siempre sera mas productivo ya que si la organizacion se ve como un Equipo, siempre estara evolucionando.
5.- Pensamiento Sistematico: Generar patrones de cambio “Proactivos” permitira a las organizaciones a pensar siempre antes de que las cosas sucedan. Todos unidos por el trabajo de una meta en comun, llevaran al exito personal y organizacional. Los Procesos de mejora continua son un factor clave en esta disciplina. 

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CONOCIMIENTO TACITO A EXPLICITO

Dentro de las diversas formas de adquirir conocimiento, descubro de manera particular que las experiencias que vamos teniendo día a día son las que nos dejan aun mas enseñanzas palpables que podemos poner en practica, como dijeran en la escuela: “Llevar de la Teoría a la Practica”, siendo la practica aquello que vivimos día con día. 

Me parece muy interesante la aportación que hace Engelstrom al hablar de Aprendizaje Expansivo, porque es justo lo que las organizaciones modernas requieren para no caer en el estancamiento en la forma de trabajar de sus colaboradores y generar nuevas practicas o modelos que permitan la constante trascendencia en términos de Aprendizaje, Enseñanza, Crecimiento y Proyección para las Organizaciones.

Resalto el paso 2 marcado en este proceso: “Analizar situaciones – Causas históricas y relaciones internas”. En definitivo esta es la médula que al ser reconocida, nos dará la oportunidad de poder tener factores claros de crecimiento a los cuales atacar para poder asi modelar una nueva solución (Como lo indica el paso 3) y así poder comenzar los siguientes pasos propuestos hasta llegar a la Consolidación de esta Nueva Practica.

Hay procesos ya marcados dentro de las organizaciones, los cuales llamamos: Estándares, lo cuales están basados en la experiencia de que han sido probados y funcionan correctamente (Conocimiento Tácito + Conocimiento Explicito) y es justo a través de estos estándares como las organizaciones de hoy mantienen un equilibrio y estabilidad en el desarrollo de las actividades para así, alcanzar los objetivos particulares y generales de las mismas empresas. Sin duda alguna, el conocimiento Tácito que parte de la experiencia de los trabajadores y de la misma empresa a través del tiempo, es algo que necesita llevarse a lo Explicito para que pueda ser compartido y entendido por aquellos que generación tras generación van pasando por las empresas, ya que la historia nos indica que las empresas siempre tienen a tener rotación de personal por las diversas situaciones Globales que generan un movimiento a nivel profesional por parte de los mismos trabajadores y las empresas.


Al tener este conocimiento explicito en las empresas, podremos tener un producto de una visión en común, lo cual se convierte en un común denominador para cada trabajador, el poder trabajar para alcanzar la visión propuesta por la empresa.

En las empresas que he trabajado, he descubierto que hay mucho conocimiento el cual, cuando un empleado se retira, se lo lleva como parte de la experiencia que logro obtener en el tiempo que desempeño laborando y que la empresa no podrá tener si no se piensa en una estrategia para poder almacenar este conocimiento y poder ser usado de manera explicita por aquellos que lleguen después. Sigue leyendo

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CONOCIMIENTO TACITO A EXPLICITO

Dentro de las diversas formas de adquirir conocimiento, descubro de manera particular que las experiencias que vamos teniendo día a día son las que nos dejan aun mas enseñanzas palpables que podemos poner en practica, como dijeran en la escuela: “Llevar de la Teoría a la Practica”, siendo la practica aquello que vivimos día con día. 

Me parece muy interesante la aportación que hace Engelstrom al hablar de Aprendizaje Expansivo, porque es justo lo que las organizaciones modernas requieren para no caer en el estancamiento en la forma de trabajar de sus colaboradores y generar nuevas practicas o modelos que permitan la constante trascendencia en términos de Aprendizaje, Enseñanza, Crecimiento y Proyección para las Organizaciones.

Resalto el paso 2 marcado en este proceso: “Analizar situaciones – Causas históricas y relaciones internas”. En definitivo esta es la médula que al ser reconocida, nos dará la oportunidad de poder tener factores claros de crecimiento a los cuales atacar para poder asi modelar una nueva solución (Como lo indica el paso 3) y así poder comenzar los siguientes pasos propuestos hasta llegar a la Consolidación de esta Nueva Practica.

Hay procesos ya marcados dentro de las organizaciones, los cuales llamamos: Estándares, lo cuales están basados en la experiencia de que han sido probados y funcionan correctamente (Conocimiento Tácito + Conocimiento Explicito) y es justo a través de estos estándares como las organizaciones de hoy mantienen un equilibrio y estabilidad en el desarrollo de las actividades para así, alcanzar los objetivos particulares y generales de las mismas empresas. Sin duda alguna, el conocimiento Tácito que parte de la experiencia de los trabajadores y de la misma empresa a través del tiempo, es algo que necesita llevarse a lo Explicito para que pueda ser compartido y entendido por aquellos que generación tras generación van pasando por las empresas, ya que la historia nos indica que las empresas siempre tienen a tener rotación de personal por las diversas situaciones Globales que generan un movimiento a nivel profesional por parte de los mismos trabajadores y las empresas.


Al tener este conocimiento explicito en las empresas, podremos tener un producto de una visión en común, lo cual se convierte en un común denominador para cada trabajador, el poder trabajar para alcanzar la visión propuesta por la empresa.

En las empresas que he trabajado, he descubierto que hay mucho conocimiento el cual, cuando un empleado se retira, se lo lleva como parte de la experiencia que logro obtener en el tiempo que desempeño laborando y que la empresa no podrá tener si no se piensa en una estrategia para poder almacenar este conocimiento y poder ser usado de manera explicita por aquellos que lleguen después. Sigue leyendo

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CONTEXTO PERSONAL


La Biografía Personal de cada individuo se va estableciendo a medida de las experiencias vividas y como producto final se encuentra lo que hoy somos. Situarnos en nuestro contexto personal, es identificar lo que a lo largo de la vida hemos ido aprendiendo a partir de las decisiones que vamos tomando. 

Hablar de mi experiencia personal, es hablar de lo que hoy soy, de lo que he decidido ser, de lo que he construido hasta hoy. Existen tantos momentos que, el solo recordarlos, desprende en mi rostro una sonrisa la cual me trae tantos recuerdos que estoy seguro conectan en algún sentido a quien lee estas lineas, ya que todo ser humano tiene una conexión con los demás lo cual le permite crecer y aprender, factor importante para la supervivencia de nuestra raza. 

Como olvidar aquellos momentos que desde pequeño compartía con mi familia, mis primos, en la escuela, los maestros, el ir descubriendo poco a poco lo que yo quería de mi vida. Tenia perfectamente claro lo que quería ser: Alguien importante que pudiera trascender en la vida de las personas. Y fue pues entonces cuando fui descubriendo lo valioso que eran los valores para poder vivir plenamente, que era indispensable tomar decisiones aunque me equivocara porque era la manera en la que iba a aprender en la vida, quizás nadie me enseño muchas cosas como ser hijo, ser estudiante, ser profesionista, ser amigo, ser hombre, ser lo que soy. Fueron mas bien las experiencias mismas compartidas con las personas que me acompañaron en momentos específicos de mi vida, las cuales fueron tejiendo esas redes que me llevaron a tomar decisiones. Y claro esta, que quizás no todos se han quedado físicamente cerca de lo que hoy vivo, mas las llevo plasmadas en mi Biografía Personal como factores claves de mi aprendizaje y persona.

Definitivamente quienes tienen el mayor merito en mi vida son: Dios, Mi Familia y mis Amigos.

Al descubrir mi historia personal, comienzo a relacionar las historias de las personas que han sido parte de mi vida, y es ahí que reviso de manera sincera cuanto he podido a portar a sus Biografías Personales y he trascendido en sus vidas como siempre lo quise desde pequeño. Y es entonces, que me motivo para dar mas y mas a aquellos que hoy son parte de mi Presente. Cada Historia es distinta, pero siempre hay un común denominador en todas nuestras historias personales:

Amor, Felicidad, Proyectos, Familia, Amigos, Sueños, Metas, Propósitos…

Cada historia me ofrece aprendizaje, una posibilidad mas de vivir la vida de una manera distinta a través de la experiencia viva de lo que son los demás desde lo que viven, siempre habrá gustos, intereses, pasiones, proyectos que nos asemejen pero sobre todo, sera siempre el deseo de hacer algo importante en este mundo para los demás. 

“Habra siempre mayor alegría en dar que en recibir…”

Definitivamente el poder reconocer este aprendizaje, estas experiencias, estas personas, estas situaciones vividas me lleva a la conclusión de que la Gestión del Conocimiento en todas sus variantes, tiene una gran relación con lo que somos como personas. Porque al final, quienes trabajamos en un entorno profesional, tenemos historias en común que quizás nunca conoceremos en su totalidad, pero que si me permito dar mas de lo que comúnmente doy como Persona, podre ser participe a los demás de mi Historia Personal.

Ama y haz lo que quieras…

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CONTEXTO PERSONAL


La Biografía Personal de cada individuo se va estableciendo a medida de las experiencias vividas y como producto final se encuentra lo que hoy somos. Situarnos en nuestro contexto personal, es identificar lo que a lo largo de la vida hemos ido aprendiendo a partir de las decisiones que vamos tomando. 

Hablar de mi experiencia personal, es hablar de lo que hoy soy, de lo que he decidido ser, de lo que he construido hasta hoy. Existen tantos momentos que, el solo recordarlos, desprende en mi rostro una sonrisa la cual me trae tantos recuerdos que estoy seguro conectan en algún sentido a quien lee estas lineas, ya que todo ser humano tiene una conexión con los demás lo cual le permite crecer y aprender, factor importante para la supervivencia de nuestra raza. 

Como olvidar aquellos momentos que desde pequeño compartía con mi familia, mis primos, en la escuela, los maestros, el ir descubriendo poco a poco lo que yo quería de mi vida. Tenia perfectamente claro lo que quería ser: Alguien importante que pudiera trascender en la vida de las personas. Y fue pues entonces cuando fui descubriendo lo valioso que eran los valores para poder vivir plenamente, que era indispensable tomar decisiones aunque me equivocara porque era la manera en la que iba a aprender en la vida, quizás nadie me enseño muchas cosas como ser hijo, ser estudiante, ser profesionista, ser amigo, ser hombre, ser lo que soy. Fueron mas bien las experiencias mismas compartidas con las personas que me acompañaron en momentos específicos de mi vida, las cuales fueron tejiendo esas redes que me llevaron a tomar decisiones. Y claro esta, que quizás no todos se han quedado físicamente cerca de lo que hoy vivo, mas las llevo plasmadas en mi Biografía Personal como factores claves de mi aprendizaje y persona.

Definitivamente quienes tienen el mayor merito en mi vida son: Dios, Mi Familia y mis Amigos.

Al descubrir mi historia personal, comienzo a relacionar las historias de las personas que han sido parte de mi vida, y es ahí que reviso de manera sincera cuanto he podido a portar a sus Biografías Personales y he trascendido en sus vidas como siempre lo quise desde pequeño. Y es entonces, que me motivo para dar mas y mas a aquellos que hoy son parte de mi Presente. Cada Historia es distinta, pero siempre hay un común denominador en todas nuestras historias personales:

Amor, Felicidad, Proyectos, Familia, Amigos, Sueños, Metas, Propósitos…

Cada historia me ofrece aprendizaje, una posibilidad mas de vivir la vida de una manera distinta a través de la experiencia viva de lo que son los demás desde lo que viven, siempre habrá gustos, intereses, pasiones, proyectos que nos asemejen pero sobre todo, sera siempre el deseo de hacer algo importante en este mundo para los demás. 

“Habra siempre mayor alegría en dar que en recibir…”

Definitivamente el poder reconocer este aprendizaje, estas experiencias, estas personas, estas situaciones vividas me lleva a la conclusión de que la Gestión del Conocimiento en todas sus variantes, tiene una gran relación con lo que somos como personas. Porque al final, quienes trabajamos en un entorno profesional, tenemos historias en común que quizás nunca conoceremos en su totalidad, pero que si me permito dar mas de lo que comúnmente doy como Persona, podre ser participe a los demás de mi Historia Personal.

Ama y haz lo que quieras…

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CG y el Aprendizaje Personal



Diego Leal remarca correctamente que el Ambiente personal de aprendizaje no es una herramienta Tecnológica, es ese ecosistema vivo y ambiente que esta compuesto por herramientas, medios y sobre todo personas con las cuales vamos aprendiendo. Y partiendo de este ejemplo, descubro justo una interrelación de del APA con el Conocimiento Colaborativo que al final, podemos decir que tienen como común denominador “Las Redes” que vamos generando a lo largo de la vida y que nos permiten ir obteniendo y compartiendo, conocimiento de distintas formas. Claro esta que los diferentes ambientes en los que nos desenvolvemos son Clave para el desarrollo del aprendizaje, ya que si hablamos de un Mapa de Ruta, que es la representación gráfica de nuestro Ambiente Personal de Aprendizaje, podemos descubrir cual es el ecosistema en el cual nos desarrollamos, que elementos visibles identificamos como áreas de crecimiento y desarrollo e incluso, hacia donde vamos partiendo de nuestra realidad y el rumbo que queremos ir tomando en la Vida.

Cuando hablamos de PKM (Administración Personal del Conocimiento), podemos encontrar una perfecta explicación a través de Hardol Jarche, quien es uno de los mejores pensadores de esta herramienta de Gestión de Conocimiento, como el Conjunto de procesos, individualmente construidos para ayudarnos a darle un sentido a nuestro mundo y trabajo de manera mas eficiente. Por lo que esta propuesta a través de un proceso secuencial, nos sirve de apoyo para encontrar lo que necesitamos y buscar la información correcta según el sentido de lo que necesitamos aprender.

Por lo tanto, las dos son bastante similares mas la propuesta de una contra la otra definen el sentido de cada Gestión del Conocimiento.

Si hablamos de trascendencia, las dos pueden tener bastante en términos de la profundidad en la que podamos desarrollarla en nuestro ambiente personal, ya que no tienen limites y pueden ser evolutivas de acuerdo al Proyecto que vayamos a construir.

Al tener mi propio APA o PKM, puedo tener mas claridad de los ambientes en los cuales me desenvuelvo y los lugares en los que tengo mayor o menor aprendizaje. Esto también me sirve para poder comenzar a buscar nuevos ambientes de aprendizaje y no vivir de una manera monótona en alguna de ellas. 

Ambas me gustan por su objetivo y al complementarlas, encuentro una gran fortaleza del Gestión del Conocimiento.

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CG y el Aprendizaje Personal



Diego Leal remarca correctamente que el Ambiente personal de aprendizaje no es una herramienta Tecnológica, es ese ecosistema vivo y ambiente que esta compuesto por herramientas, medios y sobre todo personas con las cuales vamos aprendiendo. Y partiendo de este ejemplo, descubro justo una interrelación de del APA con el Conocimiento Colaborativo que al final, podemos decir que tienen como común denominador “Las Redes” que vamos generando a lo largo de la vida y que nos permiten ir obteniendo y compartiendo, conocimiento de distintas formas. Claro esta que los diferentes ambientes en los que nos desenvolvemos son Clave para el desarrollo del aprendizaje, ya que si hablamos de un Mapa de Ruta, que es la representación gráfica de nuestro Ambiente Personal de Aprendizaje, podemos descubrir cual es el ecosistema en el cual nos desarrollamos, que elementos visibles identificamos como áreas de crecimiento y desarrollo e incluso, hacia donde vamos partiendo de nuestra realidad y el rumbo que queremos ir tomando en la Vida.

Cuando hablamos de PKM (Administración Personal del Conocimiento), podemos encontrar una perfecta explicación a través de Hardol Jarche, quien es uno de los mejores pensadores de esta herramienta de Gestión de Conocimiento, como el Conjunto de procesos, individualmente construidos para ayudarnos a darle un sentido a nuestro mundo y trabajo de manera mas eficiente. Por lo que esta propuesta a través de un proceso secuencial, nos sirve de apoyo para encontrar lo que necesitamos y buscar la información correcta según el sentido de lo que necesitamos aprender.

Por lo tanto, las dos son bastante similares mas la propuesta de una contra la otra definen el sentido de cada Gestión del Conocimiento.

Si hablamos de trascendencia, las dos pueden tener bastante en términos de la profundidad en la que podamos desarrollarla en nuestro ambiente personal, ya que no tienen limites y pueden ser evolutivas de acuerdo al Proyecto que vayamos a construir.

Al tener mi propio APA o PKM, puedo tener mas claridad de los ambientes en los cuales me desenvuelvo y los lugares en los que tengo mayor o menor aprendizaje. Esto también me sirve para poder comenzar a buscar nuevos ambientes de aprendizaje y no vivir de una manera monótona en alguna de ellas. 

Ambas me gustan por su objetivo y al complementarlas, encuentro una gran fortaleza del Gestión del Conocimiento.

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INTELIGENCIA COLECTIVA Y DISTRIBUIDA

“La vida esta llena de momentos de aprendizaje, depende de cada persona descubrirlo…”


Gran parte de mi historia personal se desenvuelve en los diferentes momentos en los cuales, he podido compartir con muchas personas que han sido mis acompañantes de este camino de la Vida. Simplemente al hechar un vistazo atras, descubro la gran riqueza de las redes que pude hacer con tantas personas en tantos lugares, lo cual me ha permitido construir lo que soy.

Cuando hablamos de Inteligencia colectiva, viene a mi mente los diferentes niveles academicos que he ido cursando desde mi niñez hasta mi presente, en donde no solo han  sido los profesores de los que he aprendiso, si no tambien de los compañeros y personas que dejan huella y van aportando algo a mi persona. Descubro que la “Colaboracion” es un factor clave para que la inteligencia colectiva pueda llegar a su objetivo, ya que hablamos ademas de los momentos en los que interactuamos con los medios tecnologicos, la naturaleza, los medios industriales y todo lo que conceptualmente tiene un proposito de ser, de tambien aquella colaboracion entre “Corazon” y “Mente” que es lo que va determinando las decisiones que vamos tomando en la vida.

Coincido con la definicion de Pierre Levy en su libro “Inteligencia colectiva. Por una antropologia del ciberespacio”, cuando dice:

“Aunque es imposible que todos seamos sabios de todo, si podemos ser expertos en una pequeña area”

Y es aqui entonces, que de acuerdo a las redes que vamos generando en nuestra historia personal, el conocimiento se tacito toma un sentido profundo en la persona asi como el ambiente y va construyendo un proposito particular. Al hablar de conocimiento tacito, es aquello que sabemos, tenemos y somos conscientes cuando lo ejecutamos, por lo que en gran parte tiene una influencia aquello que compartimos con los demas para ir determinandonos a lo largo de la vida.

Es pues, que la inteligencia colectiva toma un sentido en la persona y cuando hablamos de la Inteligencia Distribuida, es mas facil comprender que el conocimiento se encuentra distribuido por todos aquellos que van formando parte de tu entorno de manera directa o indirecta. Claro esta que la inteligencia distribuida esta constituida por los recursos cognitivos del ser humano ademas de todas las herramientas que ha desarrollado a lo largo de la civilizacion, en este caso el ejemplo mas exacto es: La Tecnologia. 

Por lo que es mas sencillo poder identificar un elemento que es parte de la Inteligencia Distribuida por la realidad que vivimos en el siglo XXI.

CONCLUSION:
La Inteligencia Colectiva y Distribuida, son factores que forman parte fundamental en el ser humano para poder ir construyendo un proyecto de vida el cual va formando a la persona hacia un rumbo y se va compartiendo entre las diferentes redes de personas, cosas, ambientes, tecnologías, etc. y que llevan como un todo hacia la experiencia de Vivir.

“El trabajo de la inteligencia distribuida es completamente insuperable”


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INTELIGENCIA COLECTIVA Y DISTRIBUIDA

“La vida esta llena de momentos de aprendizaje, depende de cada persona descubrirlo…”


Gran parte de mi historia personal se desenvuelve en los diferentes momentos en los cuales, he podido compartir con muchas personas que han sido mis acompañantes de este camino de la Vida. Simplemente al hechar un vistazo atras, descubro la gran riqueza de las redes que pude hacer con tantas personas en tantos lugares, lo cual me ha permitido construir lo que soy.

Cuando hablamos de Inteligencia colectiva, viene a mi mente los diferentes niveles academicos que he ido cursando desde mi niñez hasta mi presente, en donde no solo han  sido los profesores de los que he aprendiso, si no tambien de los compañeros y personas que dejan huella y van aportando algo a mi persona. Descubro que la “Colaboracion” es un factor clave para que la inteligencia colectiva pueda llegar a su objetivo, ya que hablamos ademas de los momentos en los que interactuamos con los medios tecnologicos, la naturaleza, los medios industriales y todo lo que conceptualmente tiene un proposito de ser, de tambien aquella colaboracion entre “Corazon” y “Mente” que es lo que va determinando las decisiones que vamos tomando en la vida.

Coincido con la definicion de Pierre Levy en su libro “Inteligencia colectiva. Por una antropologia del ciberespacio”, cuando dice:

“Aunque es imposible que todos seamos sabios de todo, si podemos ser expertos en una pequeña area”

Y es aqui entonces, que de acuerdo a las redes que vamos generando en nuestra historia personal, el conocimiento se tacito toma un sentido profundo en la persona asi como el ambiente y va construyendo un proposito particular. Al hablar de conocimiento tacito, es aquello que sabemos, tenemos y somos conscientes cuando lo ejecutamos, por lo que en gran parte tiene una influencia aquello que compartimos con los demas para ir determinandonos a lo largo de la vida.

Es pues, que la inteligencia colectiva toma un sentido en la persona y cuando hablamos de la Inteligencia Distribuida, es mas facil comprender que el conocimiento se encuentra distribuido por todos aquellos que van formando parte de tu entorno de manera directa o indirecta. Claro esta que la inteligencia distribuida esta constituida por los recursos cognitivos del ser humano ademas de todas las herramientas que ha desarrollado a lo largo de la civilizacion, en este caso el ejemplo mas exacto es: La Tecnologia. 

Por lo que es mas sencillo poder identificar un elemento que es parte de la Inteligencia Distribuida por la realidad que vivimos en el siglo XXI.

CONCLUSION:
La Inteligencia Colectiva y Distribuida, son factores que forman parte fundamental en el ser humano para poder ir construyendo un proyecto de vida el cual va formando a la persona hacia un rumbo y se va compartiendo entre las diferentes redes de personas, cosas, ambientes, tecnologías, etc. y que llevan como un todo hacia la experiencia de Vivir.

“El trabajo de la inteligencia distribuida es completamente insuperable”


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